Gainsharing and Power Lessons from Six Scanlon Plans

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Denis Collins believes that participatory management systems are inevitable in democratic societies because they are ethically superior to authoritarian management systems. Managers must begin to share decision making and economic outcomes with their employees if they want to obtain long-term effici...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Collins, Denis (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:English
Veröffentlicht: Ithaca, NY Cornell University Press [2018]
Schlagworte:
Bonuses (Employee fringe benefits) > United States > Case studies
Management > Employee participation > United States > Case studies
Profit-sharing > United States > Case studies
Arbeitnehmer
Gewinnbeteiligung
USA
Fallstudiensammlung
Online-Zugang:DE-Aug4
DE-859
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