Leadership and the independent regulator

"Being a utility regulator has perils because the independence of the regulator necessarily removes power from politicians, operators, and others. Furthermore, regulators are sometimes scapegoats for unpopular policies and unavoidably become involved in shaping the policies that they are suppos...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Jamison, Mark A. (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:English
Veröffentlicht: [Washington, D.C] World Bank 2005
Schriftenreihe:Policy research working paper 3620
Schlagworte:
Online-Zugang:kostenfrei
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