Handbuch Personalmarketing
Inhaltsübersicht: Einleitung, Teil 1 PERSONALFORSCHUNG: Personalforschung, Arbeitsmarktanalyse, Berufserwartungen, Mitarbeiterbewusstsein, Betriebsklima, Innere Kündigung, Fehlzeiten und Fluktuation, Fehlzeitengespräch, Abschlussgespräch, Mitarbeiterbefragung, Personalinformationssysteme, Personal-C...
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Wiesbaden
Gabler
1993
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| 520 | 3 | |a Inhaltsübersicht: Einleitung, Teil 1 PERSONALFORSCHUNG: Personalforschung, Arbeitsmarktanalyse, Berufserwartungen, Mitarbeiterbewusstsein, Betriebsklima, Innere Kündigung, Fehlzeiten und Fluktuation, Fehlzeitengespräch, Abschlussgespräch, Mitarbeiterbefragung, Personalinformationssysteme, Personal-Controlling. - Teil 2 EXTERNES PERSONALMARKETING: Personalplanung, Personalmarketing-Konzeption, Personalimage, Corporate Identity, Hochschulkontakte, Trainee-Programme, Abiturientenausbildung, Facherbeiternachwuchs, Internationales Personalmarketing, Zeitarbeit, Personalwerbung, Personalberatung, Direktansprache, Bewerberansprache und Bewerberanalyse, Zeugnisse, Referenzen, Anforderungs- und Qualifikationsprofil, Eignungsdiagnostik, Managementpotentialanalyse und -prognose, Assessment Center, Vorstellungsgespräch. - Teil 3 INTERNES PERSONALMARKETING: Unternehmensethik, Unternehmenskultur, Qualitätsmanagement, Innovation und Kreativität, Mitarbeiterführung, Führungsgrundsätze, Betriebliche Partnerschaft, Mitarbeiterbeteiligung, Vergütung, Variable Vergütung, Betriebliche Sozialleistungen, Incentives, Arbeitsbedingungen, Arbeitszeitflexibilisierung I-III, Personalabteilung, Mitarbeitereinführung, Mitarbeiterinformation, Mitarbeitergespräch, Leistungsbeurteilung, Vorgesetzenbeurteilung, Management Audit, Internen Personalbeschaffung, Betriebliche Aus- und Weiterbildung, Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Auslandseinsatz, Karriere, Coaching, Outplacement, Stichwortverzeichnis. | |
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