论中小企业的营销战略
中小企业的战略营销水平,是衡其经营能力的一个重要指标。中小企业营销战略应走专业化、细分化、差异化和集中化的道路。灵活的专业化、独特有效的差异化、市场细分化和资源集中化是中小企业营销战略的核心。中小企业应成为一个小的细分市场的“主宰”,敢于对这某些市场机会说“不”,否则,就可能步入“多数廖误”陷阱。中小企业要通过差异化谋求战略优势,必须选择核心业务,缺乏正确的市场界定和专业化的集中选择将会稀释企业,无法建立自己的市场力量。...
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Veröffentlicht in: | 中南财经政法大学学报 2002 (4), p.116-121 |
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Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
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Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 中小企业的战略营销水平,是衡其经营能力的一个重要指标。中小企业营销战略应走专业化、细分化、差异化和集中化的道路。灵活的专业化、独特有效的差异化、市场细分化和资源集中化是中小企业营销战略的核心。中小企业应成为一个小的细分市场的“主宰”,敢于对这某些市场机会说“不”,否则,就可能步入“多数廖误”陷阱。中小企业要通过差异化谋求战略优势,必须选择核心业务,缺乏正确的市场界定和专业化的集中选择将会稀释企业,无法建立自己的市场力量。 |
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ISSN: | 1003-5230 |
DOI: | 10.3969/j.issn.1003-5230.2002.04.023 |