公立医院内部绩效考核与分配制度改革实证研究

目的基于实证分析研究医院内部绩效考核和分配机制。方法采用文献分析、专家咨询、比较研究等方法分析改革的措施及成效。结果基于"两切断、一转变",结合"八要素",搭建了"一个理念、五个维度"的"1+5"考核分配模型。以健康中国为指引,构建新型绩效考核评价体系,涵盖4个维度、9个模块和64个指标。建立"五个维度"绩效改革发展策略,在绩效考核分配中依托质量安全为基石、提升效率为引导、内涵结构为侧重、资源配置为考量和分级诊疗为抓手的5个策略进行推进。结论绩效考核和分配制度改革取得了很好的效果,有效地带动了医院的内涵发展和医疗质量的提升。