广州市某三甲医院绩效改革的应用与评价

文章介绍了RBRVS的发展背景，分析了其构成和计量模型，探讨了其在某三甲医院（以下简称“N医院”）初步应用的难点，并在实际引用过程中提出可行的解决方案，目的在于增加N医院医师的绩效薪酬，提高其积极性，并控制医疗成本及费用的不合理增长，提高服务质量，使医院回归公益性，为我国绩效改革实践提供有益借鉴。