年功导向人力资源实践与保持沉默静待好处:年龄的调节作用

本研究从人力资源管理中“绩效至上”的研究惯例,转向符合中国传统思维的另一视角——“秩序和谐”,探讨了年功导向人力资源实践对员工保持沉默静待好处政治知觉的影响,并考察了员工年龄的调节效应。采用问卷调查法,以47家企业与413名员工为样本,运用跨层次调节模型来检验相关假设。研究结果表明:(1)年功导向人力资源实践对员工保持沉默静待好处的组织政治知觉有积极的影响;(2)员工年龄对员工保持沉默静待好处的组织政治知觉有积极的影响;(3)员工年龄对年功导向人力资源实践与保持沉默静待好处组织政治知觉的关系具有调节作用。员工年龄越大,两者之间的正相关关系越强。...

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Veröffentlicht in:中国人力资源开发 2018-02, Vol.35 (4), p.21-30
Hauptverfasser: 吴坤津, 冯镜铭, 刘善仕
Format: Artikel
Sprache:chi
Online-Zugang:Volltext
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Beschreibung
Zusammenfassung:本研究从人力资源管理中“绩效至上”的研究惯例,转向符合中国传统思维的另一视角——“秩序和谐”,探讨了年功导向人力资源实践对员工保持沉默静待好处政治知觉的影响,并考察了员工年龄的调节效应。采用问卷调查法,以47家企业与413名员工为样本,运用跨层次调节模型来检验相关假设。研究结果表明:(1)年功导向人力资源实践对员工保持沉默静待好处的组织政治知觉有积极的影响;(2)员工年龄对员工保持沉默静待好处的组织政治知觉有积极的影响;(3)员工年龄对年功导向人力资源实践与保持沉默静待好处组织政治知觉的关系具有调节作用。员工年龄越大,两者之间的正相关关系越强。
ISSN:1004-4124
DOI:10.16471/j.cnki.11-2822/c.2018.04.002