员工主动服务客户行为:兴起、内涵与影响机制
随着服务行业的迅速发展和客户需求的多样性,企业和客户对一线服务员工提出了更高的要求,需要员工表现出主动服务客户行为来满足客户需求,提高客户满意度,具体指员工表现出的自发、长远取向和持久特性的服务行为。本文对此概念兴起的背景、内涵和测量进行了梳理,并结合近年实证研究成果重点从资源保存理论、组织认同理论和主动动机模型的角度分析了员工主动服务客户行为的研究视角和理论基础,从组织层面、团队层面、个体层面以及个体特征与组织情境交互作用四个方面介绍了员工主动服务客户行为的影响因素及其作用效果。未来研究可进一步拓展主动服务客户行为的研究领域,探讨其对员工的积极作用,并进一步整合主动服务客户行为前因机制。...
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Veröffentlicht in: | 中国人力资源开发 2018, Vol.35 (3), p.41-51 |
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Hauptverfasser: | , , , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 随着服务行业的迅速发展和客户需求的多样性,企业和客户对一线服务员工提出了更高的要求,需要员工表现出主动服务客户行为来满足客户需求,提高客户满意度,具体指员工表现出的自发、长远取向和持久特性的服务行为。本文对此概念兴起的背景、内涵和测量进行了梳理,并结合近年实证研究成果重点从资源保存理论、组织认同理论和主动动机模型的角度分析了员工主动服务客户行为的研究视角和理论基础,从组织层面、团队层面、个体层面以及个体特征与组织情境交互作用四个方面介绍了员工主动服务客户行为的影响因素及其作用效果。未来研究可进一步拓展主动服务客户行为的研究领域,探讨其对员工的积极作用,并进一步整合主动服务客户行为前因机制。 |
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ISSN: | 1004-4124 |
DOI: | 10.16471/j.cnki.11-2822/c.2018.03.004 |