劳资冲突与企业员工参与机制
本文认为,劳资冲突的加剧反映出我国企业管理中存在问题,而改善企业管理首先应从员工关系入手,通过建立员工参与机制实现从对抗型劳资关系向合作型劳资关系的转变。国外发达国家员工参与的实践表明,完善的员工代表机制是达成劳资合作、共谋发展的有效途径。我国目前具备相应的组织形态与法律规定,但无法发挥作用。企业管理不应回避工会,利用企业工会和职工代表大会制度,建立员工参与系统,发挥工会的协调作用,改善劳资关系,而要化解劳资矛盾。...
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Veröffentlicht in: | 中国人力资源开发 2013-10 (21), p.94-98 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
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Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 本文认为,劳资冲突的加剧反映出我国企业管理中存在问题,而改善企业管理首先应从员工关系入手,通过建立员工参与机制实现从对抗型劳资关系向合作型劳资关系的转变。国外发达国家员工参与的实践表明,完善的员工代表机制是达成劳资合作、共谋发展的有效途径。我国目前具备相应的组织形态与法律规定,但无法发挥作用。企业管理不应回避工会,利用企业工会和职工代表大会制度,建立员工参与系统,发挥工会的协调作用,改善劳资关系,而要化解劳资矛盾。 |
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ISSN: | 1004-4124 |