工程设计单位知识型员工绩效考核分析与研究
工程设计单位应建立一套可操作性较强的绩效考核体系,对其员工的绩效做出客观真实的评价。本文分析了工程设计单位的知识型员工特征,并对知识型员工的绩效考核方面做了分析与研究。在此基础上,把关键绩效指标、平衡记分法和560度绩效评估的绩效考核技术引入,到工程设计单位的绩效考核中去,设计了一套针对工程设计单位的绩效考核基础体系。...
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Veröffentlicht in: | 中国勘察设计 2008 (6), p.49-51 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
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Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 工程设计单位应建立一套可操作性较强的绩效考核体系,对其员工的绩效做出客观真实的评价。本文分析了工程设计单位的知识型员工特征,并对知识型员工的绩效考核方面做了分析与研究。在此基础上,把关键绩效指标、平衡记分法和560度绩效评估的绩效考核技术引入,到工程设计单位的绩效考核中去,设计了一套针对工程设计单位的绩效考核基础体系。 |
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ISSN: | 1006-9607 |
DOI: | 10.3969/j.issn.1006-9607.2008.06.021 |