基于胜任力模型的国有企业中层管理者招募流程探究

基于胜任能力模型的招聘方法，一改过去计划经济时代的企业员工职业发展途径。通过对招募体制的改革，改变企业特别是国有企业传统的人事管理做法，建立科学规范的体系，为国有企业引进优秀的中层管理者提供支撑，本论文分析了国有企业中层管理者的胜任力素质模型的主要内容，并设计了相关的招募流程。