“一线工作法”搭起连心桥

2010年,华电章丘发电有限公司(以下简称章丘公司)针对企业严重亏损的实际情况,通过深入调查研究,确立了“一年控亏、两年减亏、三年盈利”的战略规划。章丘公司领导深刻认识到,要实现扭亏增盈的目标,只有密切联系群众,紧紧依靠群众,才是从根本上解决企业发展难题的“金钥匙”。为此,...

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Veröffentlicht in:中国电力企业管理 2013 (10), p.66-67
1. Verfasser: 巩敦峰 高绍春 刘慧
Format: Artikel
Sprache:chi
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Beschreibung
Zusammenfassung:2010年,华电章丘发电有限公司(以下简称章丘公司)针对企业严重亏损的实际情况,通过深入调查研究,确立了“一年控亏、两年减亏、三年盈利”的战略规划。章丘公司领导深刻认识到,要实现扭亏增盈的目标,只有密切联系群众,紧紧依靠群众,才是从根本上解决企业发展难题的“金钥匙”。为此,
ISSN:1007-3361