如何对学会分支机构有效实施财务管理
学会分支机构组成人员来自不同的单位和组织,他们的人事和工资关系都不在学会,因此学会对分支机构的财务管理手段有限。但是,通过建立健全财务制度、制定财务工作指南、工作流程指引、人员培训、预算制度、督查指导、评价考核等途径,仍然能取得好的管理效果。...
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Veröffentlicht in: | 学会 2015 (6), p.50-52 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 学会分支机构组成人员来自不同的单位和组织,他们的人事和工资关系都不在学会,因此学会对分支机构的财务管理手段有限。但是,通过建立健全财务制度、制定财务工作指南、工作流程指引、人员培训、预算制度、督查指导、评价考核等途径,仍然能取得好的管理效果。 |
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ISSN: | 1001-9596 |