组织社会化策略对新生代员工留任意愿的影响——以科技类企业为样本
C936; 科技人员是科技企业存在和发展的前提.当前,新生代员工已成为科技企业职场主力,但具有与其他群体不同的特质.基于社会交换理论,选取无边界职业生涯态度为中介变量,对224名科技企业"85后"新生代员工进行调查,并采用层次回归分析法探索科技企业组织社会化策略对"85后"新生代员工留任意愿的影响机制.结果 表明:组织社会化策略对新生代员工留任意愿有显著正向影响,无边界职业生涯态度在组织社会化策略对"85后"新生代员工留任意愿的影响中具有中介作用,组织支持感在无边界职业生涯态度对"85后"新生代员工留任意愿的影响中...
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Veröffentlicht in: | 西南石油大学学报(社会科学版) 2021, Vol.23 (5), p.18-29 |
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Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | C936; 科技人员是科技企业存在和发展的前提.当前,新生代员工已成为科技企业职场主力,但具有与其他群体不同的特质.基于社会交换理论,选取无边界职业生涯态度为中介变量,对224名科技企业"85后"新生代员工进行调查,并采用层次回归分析法探索科技企业组织社会化策略对"85后"新生代员工留任意愿的影响机制.结果 表明:组织社会化策略对新生代员工留任意愿有显著正向影响,无边界职业生涯态度在组织社会化策略对"85后"新生代员工留任意愿的影响中具有中介作用,组织支持感在无边界职业生涯态度对"85后"新生代员工留任意愿的影响中具有正向调节作用.科技企业管理者应时刻关注工作环境对"85后"新生代员工职业生涯态度和留任意愿的影响,从而在"85后"新生代员工管理方面探索出新的思路. |
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ISSN: | 1674-5094 |
DOI: | 10.11885/j.issn.1674-5094.2021.05.04.03 |