领导风格分类对于团体辅导的启示

领导风格即在领导者呈现后能被成员所觉知到的外显行为、意图或感受。本文试图通过对不同类型的领导风格及其相关影响进行整理和描述，从而更具体与完整地反映出现有的领导风格类型，期待能以“关系”和“工作”两个面向作为分类的依据，在“温暖／亲和-保有界限／距离”以及“积极／引导-回应／反映”这两个轴面上整理描绘出不同类型领导风格的效能差异，作为未来新手咨询师在团体辅导实务上的参考。