价值网络重构理论下体育新媒体商业模式研究

随着新媒体的发展,体育媒体市场的商业模式发生了深刻变化。传统运营方式和组织结构已难以适应新时期的要求,市场各方只有不断进行商业模式创新,才能抢占市场先机,实现持续发展。立足于价值网络重构的理论视角,指出体育新媒体价值网络以用户为中心,与媒体、商业组织、体育组织等主要利益相关方实现互联互通,相互作用,围绕实现网络价值最大化展开活动,实现了从（线性）价值链向（网状）价值网络转变。在体育新媒体价值网络中,价值活动主要包括价值主张、价值创造、价值传递、价值实现等行为。也进一步分析价值网络重构的主要变化趋势,归纳提炼了体育新媒体商业模式创新主要包括单边型、双边型和多边型等类型。在创新策略实施上要注意明确战略定位、提高执行能力、建立与管理新型伙伴关系和提高大数据管理水平等。