“双链互融 管·理并驱”财务体系的研究与应用——国网安徽电力“三二五”管理会计实践

落实会计发展规划,2014年《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》里程碑式出台,＂4＋1＂框架体系规划出会计发展宏伟蓝图。但各行各业千差万别,如何促进管理会计落地生根,国网安徽电力紧扣《指导意见》,立足行业特性、企业实情,构建＂双链互融管·理并驱＂财务体系,围绕＂三大要素＂促进价值链、业务链融为一体;强化＂两项支撑＂,确保管理会计的建设和拓展能力持续深入;紧扣五大关口,促进财务的监督、服务、决策支撑等职能得到有效发挥,为企业持续健康运营当好参谋。