创新求变 适者发展——中国石油工程建设公司20年海外EPC项目回眸
2016年3月17日,中国石油工程建设公司(CPECC)乍得分公司就乍得油田2.2期地面工程EPC项目进行启动研讨。刚刚过去的2015年,距离工程建设公司签署的第一个海外EPC项目恰好20年。20年间,CPECC组织结构和管理模式历经变革,以适应经营规模、风险管控、市场形势的需要,赢得了发展先机,也使公司度过了1999年、2008年两次低油价危机。...
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Veröffentlicht in: | 石油知识 2016 (3), p.18-20 |
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Format: | Magazinearticle |
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Zusammenfassung: | 2016年3月17日,中国石油工程建设公司(CPECC)乍得分公司就乍得油田2.2期地面工程EPC项目进行启动研讨。刚刚过去的2015年,距离工程建设公司签署的第一个海外EPC项目恰好20年。20年间,CPECC组织结构和管理模式历经变革,以适应经营规模、风险管控、市场形势的需要,赢得了发展先机,也使公司度过了1999年、2008年两次低油价危机。 |
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ISSN: | 1003-4609 |