跨国并购企业文化整合情景演化与系统仿真研究
F271.4; 中国企业跨国并购大多处于"文化逆势"的情境之下,在分析跨国并购后中国企业所面临的文化逆势障碍基础上,本文采用系统动力学方法构建文化整合过程的SD模型,根据文化整合的成本与收益探究企业文化整合的四种情景,利用Vensim Dss仿真软件分析自我实现、工作价值、 沟通交流、 认可信任、 薪酬激励、 股权激励对文化整合的影响.结果表明精神激励、情感激励、 物质激励能有效促进并购企业双方的文化整合,且三者存在互补效应.因此,该研究成果不仅有助于完善和发展并购整合理论体系,而且能为中国企业跨国并购文化整合的方案设计及实施提供参考....
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Veröffentlicht in: | 商业研究 2019 (8), p.100-109 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | F271.4; 中国企业跨国并购大多处于"文化逆势"的情境之下,在分析跨国并购后中国企业所面临的文化逆势障碍基础上,本文采用系统动力学方法构建文化整合过程的SD模型,根据文化整合的成本与收益探究企业文化整合的四种情景,利用Vensim Dss仿真软件分析自我实现、工作价值、 沟通交流、 认可信任、 薪酬激励、 股权激励对文化整合的影响.结果表明精神激励、情感激励、 物质激励能有效促进并购企业双方的文化整合,且三者存在互补效应.因此,该研究成果不仅有助于完善和发展并购整合理论体系,而且能为中国企业跨国并购文化整合的方案设计及实施提供参考. |
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ISSN: | 1001-148X |