油气企业研发项目全生命周期成本管理模式构建

G312%F204; 油气企业研发项目全生命周期成本管理是当下我国科技管理创新中的热点和难点问题,也是石油行业科技创新的关注点.油气企业构建研发项目全生命周期成本管理模式,遵循合规性、一体化、协调化、数字化 4 个主要原则,对选题、立项、研究开发、验收结题、成果推广应用的全过程全要素进行综合管理.管理系统由研发项目需求与实施系统、全成本预算管理系统、全成本核算管理系统、成本绩效管理系统、成本管理与研发费用加计扣除支撑系统构成.模式运行需要从加强立项管理、完善费用预算与核算管理、强化成本管理评价与考核、推动费用合规加计扣除、建立项目管理信息平台 5 个方面做好保障措施,为支撑油气企业研发投入持续提升、推进高水平科技自立自强提供理论参考和管理依据.