国有企业知识管理战略及其实施

进入新世纪以来，知识型员工已经成为国有企业的员工主体，面对全球市场空前激烈的竞争状态，国有企业应当努力提升自己获取、管理、利用知识的能力，以便更好地服务客户、应对竞争、紧跟时代发展的变化。企业实施知识管理战略的最终目的是提升企业的绩效，为此，国有企业的知识管理系统观模型也应当是绩效导向的。同时，它还应当考虑到业务、流程和知识型员工之间的内部关系。企业知识管理系统的作用，应当是确认组织内部的知识管理应该在哪些环节，以哪种方式来回应组织对内部各成分之间复杂关系的检索和调用。以企业知识管理的系统观模型来设计国有企业的知识管理体系．能够让企业在其所需的任何层面（业务、流程、员工绩效）对知识管理的产出进行监测，从而有利于组织更好的把握企业外部的机会，最终提高企业的整体绩效。