困境与突破:新旧动能转换背景下文化企业商业模式创新研究

在实施新旧动能转换的政策背景下,商业模式创新作为文化企业成长的重要路径和手段,其重要性日益显现.区别于传统的制造企业,文化企业提供的产品和服务必须为顾客创造体验价值和精神享受,这是其价值创造的关键.商业模式创新形成的文化产业新动能具有业态多元化、产业融合化、发展个性化、增值网络化等鲜明特征.文化企业的价值创造不仅包含从供给到需求的单向增值,而且包括消费者需求导向下的价值共创以及价值网络各节点互动融合所带来的多元增值.在产业政策、互联网技术、市场竞争等多种因素的驱动下,我国文化企业商业模式逐渐由原来发展传统主业为主的单一商业模式向泛娱乐式、平台式、产业链式、生态圈式等复杂商业模式演变.但是,由于理念、战略、体制机制等各方面的原因,我国文化企业商业模式尚存在着跟风模仿严重、路径依赖明显、价值链条过短、盲目跨界失败等困境.突破这些困境,既需要企业层面树立开放思维、增强原创动力、延伸价值管理,也需要政策层面深化体制改革、加快混改步伐、打破隐性壁垒.