在实践中探寻更优管理路径

人力资源管理是组织为了实现自己的战略或经营目标而展开的吸引、保留、激励以及开发员工的政策、制度和管理实践。新时期，后勤保障单位的用工形式已经由单一的编内用工转变为编内、合同聘请、劳务派遣等多种用工形式相结合，但在人力资源管理上，部分后勤保障单位依然采用单一的行政管理模式，这种落后的人力资源管理模式已成为制约后勤保障单位高质量发展的瓶颈。时代在发展，组织也应适时更新人力资源管理理念，不断探索和优化适合本单位的人力资源管理路径。唯有如此，才能有效地完成各项任务和经营目标，降低单位的运行成本。