新零售背景下连锁店区位选择及其空间关联特征

零售活动的空间关系研究是城市地理学研究的一个热点问题。以上海市内环地区的星巴克、COSTA和瑞幸咖啡三家咖啡连锁公司的门店为研究对象，综合运用多种空间统计方法和实地调研分析三者之间的空间关联特征。结果表明：1）无论是传统零售还是新零售模式下的咖啡门店，其空间分布均大致表现出靠近消费市场的空间导向特征；2）星巴克门店的空间集聚程度最强，瑞幸咖啡门店空间集聚程度最弱；3）利用一种新的多元空间统计方法计算后发现，无论是传统咖啡零售星巴克和COSTA的门店，还是星巴克与新零售瑞幸咖啡的门店，均呈现显著相互吸引的空间关联特征，但其形成机制存在差异；4）星巴克与COSTA常常成对出现在商圈或商务区中心位置，而后进入市场的瑞幸咖啡门店常常位于"非中心"位置。新零售模式可以通过互联网平台、大数据分析等技术重构交易基础逻辑，改变传统零售依赖门店的成本结构模型；同时，新零售模式高度重视用户线上体验，在一定程度上弱化了实体区位的重要性。因此，在进行城市规划，特别是商业区规划时，应重视新零售模式对区位选择的影响，重视互联网与大数据在区位决策中的作用，挖掘传统弱区位地区或地段的发展可能性，提高城市土地利用效率。