法人化改革后日本国立大学教师人事管理制度的变革:从稳定保障型向流动竞争型的过渡
G647; 稳定的人事聘用与优厚的薪酬体系是高等院校吸引优秀人才,并确保其创造性的重要前提.21世纪以来,在法人化改革背景之下,日本国立大学通过引入绩效评估、年薪制、终身教职、交叉聘用等一系列制度工具,旨在逐步建立以能力主义、绩效为导向的流动竞争型教师人事管理制度.本文聚焦聘用方式和薪资待遇两大主轴,探讨日本国立大学人事制度改革的驱动机制、改革内涵及其在实施过程中所遭遇的冲击与问题.研究期望通过对日本案例的深度剖析,为完善我国高校人事管理制度提供借鉴与思考....
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | 清华大学教育研究 2020, Vol.41 (2), p.92-103 |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | chi |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | G647; 稳定的人事聘用与优厚的薪酬体系是高等院校吸引优秀人才,并确保其创造性的重要前提.21世纪以来,在法人化改革背景之下,日本国立大学通过引入绩效评估、年薪制、终身教职、交叉聘用等一系列制度工具,旨在逐步建立以能力主义、绩效为导向的流动竞争型教师人事管理制度.本文聚焦聘用方式和薪资待遇两大主轴,探讨日本国立大学人事制度改革的驱动机制、改革内涵及其在实施过程中所遭遇的冲击与问题.研究期望通过对日本案例的深度剖析,为完善我国高校人事管理制度提供借鉴与思考. |
|---|---|
| ISSN: | 1001-4519 |
| DOI: | 10.14138/j.1001-4519.2020.02.009212 |