对企业预算管理与绩效考核的融合运用的探讨
F275%F272.92; 预算管理和绩效考核是企业发展道路上不可忽视的两个经营环节.预算管理是企业经营战略的一种管理机制,是为实现企业经营战略目标,对预算期内各项经营预算、投资预算、资金预算、利润预算进行客观分析,最通过数据化的方式表述出来.绩效考核则是对现有分解的数据化预算进行计量、核算、控制、调整、分析、总结、奖惩等多项管控.对于企业来说,将预算管理与绩效考核进行融合应用,可以加快战略目标的实现速度,促进自身的持续发展.基于此,本文主要以预算管理和绩效考核为背景,围绕二者融合运用展开研究,首先阐述了预算管理与绩效考核的相关概述,其次分析出二者之间的关系,最后提出几点具体的融合运用策略,希...
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Veröffentlicht in: | 全国流通经济 2022 (26), p.59-62 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | F275%F272.92; 预算管理和绩效考核是企业发展道路上不可忽视的两个经营环节.预算管理是企业经营战略的一种管理机制,是为实现企业经营战略目标,对预算期内各项经营预算、投资预算、资金预算、利润预算进行客观分析,最通过数据化的方式表述出来.绩效考核则是对现有分解的数据化预算进行计量、核算、控制、调整、分析、总结、奖惩等多项管控.对于企业来说,将预算管理与绩效考核进行融合应用,可以加快战略目标的实现速度,促进自身的持续发展.基于此,本文主要以预算管理和绩效考核为背景,围绕二者融合运用展开研究,首先阐述了预算管理与绩效考核的相关概述,其次分析出二者之间的关系,最后提出几点具体的融合运用策略,希望能够为相关人士提供一定参考. |
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ISSN: | 2096-3157 |
DOI: | 10.3969/j.issn.1009-5292.2022.26.015 |