浅议现代企业的人才战略观

人才作为“特殊的人力资源”,特指拥有特殊知识、才能、技术和经验等突出的个性化特征,可以产生群体感召力和社会影响力,并具备创造奇迹潜质的人。人才是社会的宝贵财富,也是现代企业实施战略型人力资源管理的核心对象和目标。传统人力资源管理阶段,企业也非常重视实施人才战略,但往往都在“留”上做文章,如流传一时的“政策留人、待遇留人、感情留人”,就是鲜明的体现。研究证明,现代企业要取得成功和巩固成果并在更高的起点上有所作为,必须依赖其所制定且坚持不懈地实施行之有效的、高明的“广角人才战略”。对此,本文择要略陈十点。...

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Veröffentlicht in:农场经济管理 2008 (5), p.61-62
1. Verfasser: 郭永霞 单忠纪
Format: Artikel
Sprache:chi
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Zusammenfassung:人才作为“特殊的人力资源”,特指拥有特殊知识、才能、技术和经验等突出的个性化特征,可以产生群体感召力和社会影响力,并具备创造奇迹潜质的人。人才是社会的宝贵财富,也是现代企业实施战略型人力资源管理的核心对象和目标。传统人力资源管理阶段,企业也非常重视实施人才战略,但往往都在“留”上做文章,如流传一时的“政策留人、待遇留人、感情留人”,就是鲜明的体现。研究证明,现代企业要取得成功和巩固成果并在更高的起点上有所作为,必须依赖其所制定且坚持不懈地实施行之有效的、高明的“广角人才战略”。对此,本文择要略陈十点。
ISSN:1002-2635
DOI:10.3969/j.issn.1002-2635.2008.05.024