零售企业培训让人力资本产生价值——以某超市企业为例

当培训课程能够反映关键业务绩效指标时，培训项目就能使得人力资本增值，为组织产生更大的价值，检验现实实际结果至关重要。零售企业从业人员众多，岗位复杂，工作职责履行直接反直经营成果，在通过培训提高员工素质后与本岗位匹配，则使其人力资本产生较大收益。