单位骨干员工以惰性要挟领导的表现、成因及应对方略

C933; 骨干员工以惰性要挟领导,是单位组织惰性的一种具体表征.现实中骨干员工以自己的资历、能力、资源、性格、形象相要挟,表现出"躺赢式""自大式""独享式""张扬式""隐匿式"五种惰性.员工素养与需求期望错位、组织环境与变革惰性累积、管理模式与矫正机制失灵、领导能力与领导方式滞后是单位骨干员工以惰性要挟领导的生成原因.单位领导需要从思想、组织、行动和源头着力应对惰性要挟,具体来说要做到:育才更育德,从思想上根除惰性;变量成增量,从组织上抛弃惰性;管理加调理,从行动上克服惰性;正人先正己,从源头上杜绝要挟.