干部选用中“人至察则无徒”的辩证思考与运用限度
“人至察则无徒”是很多领导者在选人用人工作实践中经常遇到的一个难题。领导者要辩证看待优点与缺点的关系、整体优秀与个别较差的关系、成长与成熟的关系、理想标准与现实情况的关系,重视把握运用主体之“限”、运用对象之“限”、运用时机之“限”、运用载体之“限”、运用程度之“限”,做到设“限”而用。...
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| Veröffentlicht in: | 领导科学 2019-12 (17), p.99-101 |
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| Format: | Artikel |
| Sprache: | chi |
| Online-Zugang: | Volltext |
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