干部选用中“人至察则无徒”的辩证思考与运用限度
C933; “人至察则无徒”是很多领导者在选人用人工作实践中经常遇到的一个难题.领导者要辩证看待优点与缺点的关系、整体优秀与个别较差的关系、成长与成熟的关系、理想标准与现实情况的关系,重视把握运用主体之“限”、运用对象之“限”、运用时机之“限”、运用载体之“限”、运用程度之“限”,做到设“限”而用....
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| Veröffentlicht in: | 领导科学 2019 (17), p.99-101 |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | chi |
| Online-Zugang: | Volltext |
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| Zusammenfassung: | C933; “人至察则无徒”是很多领导者在选人用人工作实践中经常遇到的一个难题.领导者要辩证看待优点与缺点的关系、整体优秀与个别较差的关系、成长与成熟的关系、理想标准与现实情况的关系,重视把握运用主体之“限”、运用对象之“限”、运用时机之“限”、运用载体之“限”、运用程度之“限”,做到设“限”而用. |
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| ISSN: | 1003-2606 |
| DOI: | 10.3969/j.issn.1003-2606.2019.17.033 |