瑞典是如何组织企业技术中心及其创新活动的
F1; 瑞典企业R&D活动十分活跃,占全国R&D活动的2/3.本文介绍了瑞典企业中心的宏观情况、演变、地位和作用,企业技术中心蓬勃发展的原因,企业技术中心与市场竞争、企业家、社会环境的关系,企业科技人员的地位和待遇,科研条件,文化环境,政府对企业技术中心发展起的作用、政策、措施和投入,企业技术中心与企业的关系,企业技术中心的性质,企业如何领导技术中心,企业科技发展战略的制订过程和技术中心研究开发的关系,企业科技信息、专利、法律部门与技术中心的关系,企业技术中心考核指标体系,企业技术中心与国家研究所(实验室)、大学的关系,企业技术中心的国际合作研究....
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Veröffentlicht in: | 科研管理 1999, Vol.20 (2), p.81-87 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | F1; 瑞典企业R&D活动十分活跃,占全国R&D活动的2/3.本文介绍了瑞典企业中心的宏观情况、演变、地位和作用,企业技术中心蓬勃发展的原因,企业技术中心与市场竞争、企业家、社会环境的关系,企业科技人员的地位和待遇,科研条件,文化环境,政府对企业技术中心发展起的作用、政策、措施和投入,企业技术中心与企业的关系,企业技术中心的性质,企业如何领导技术中心,企业科技发展战略的制订过程和技术中心研究开发的关系,企业科技信息、专利、法律部门与技术中心的关系,企业技术中心考核指标体系,企业技术中心与国家研究所(实验室)、大学的关系,企业技术中心的国际合作研究. |
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ISSN: | 1000-2995 |
DOI: | 10.3969/j.issn.1000-2995.1999.02.013 |