企业对标指标体系评价方式研究

对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法,它可以帮助企业寻找最佳案例和标准,寻找自身不足,加强内部管理。企业通过对标实现自身管理水平的提升,构建科学合理的指标体系是企业实施对标工作的重要环节,是联系各项对标工作流程的纽带,要实现对标体系对企业提升的最大化服务,如何对各项对标指标进行评价是重要突破口,需要企业对指标体系构建合理可行的评价方式进行保障。