总承包工程大计划管理研究
TU71; 随着不断发展,传统的施工总承包商向工程总承包服务商转变,已成为施工企业发展的必然趋势.原来单一的工期计划管理已经不能匹配目前的高速复杂发展状况,从而应运而生出一种新型计划管理模式——大计划管理模式.大计划管理模式是结合工期计划、进度计划,工作关键线路管控等措施,从节点计划的编制着手,明晰进度计划的逻辑关系,保证节点计划的可行性实现率,做到工期管控精细化.因此,针对大计划的管理方式与方法进行简单的探究....
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Veröffentlicht in: | 建筑技术开发 2019, Vol.46 (20), p.101-102 |
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Hauptverfasser: | , , , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | TU71; 随着不断发展,传统的施工总承包商向工程总承包服务商转变,已成为施工企业发展的必然趋势.原来单一的工期计划管理已经不能匹配目前的高速复杂发展状况,从而应运而生出一种新型计划管理模式——大计划管理模式.大计划管理模式是结合工期计划、进度计划,工作关键线路管控等措施,从节点计划的编制着手,明晰进度计划的逻辑关系,保证节点计划的可行性实现率,做到工期管控精细化.因此,针对大计划的管理方式与方法进行简单的探究. |
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ISSN: | 1001-523X |
DOI: | 10.3969/j.issn.1001-523X.2019.20.049 |