“双高计划”项目预算管理一体化的实证研究

通过分析不同双高院校的23名双高项目建设总负责人、25名子项目负责人、22名项目参与者、100名财务管理人员等共173份有效调查问卷发现，“双高计划”项目预算与管理存在预算编制项目不准确、目标设置不合理，预算执行进度缓慢、效率低下，制度体系不健全、绩效评价体系不完善，预算管理方法和手段不先进等主要问题，分析了问题产生的具体原因，从加强顶层设计、预算编制、预算执行与调整、预算绩效四个方面提出了具体的优化措施，以期规范“双高计划”项目预算绩效管理一体化工作。