国有企业战略分解实施方法探析

为实现企业战略有效实施，保障战略目标的顺利完成，需要深入研究企业战略分解实施方法。战略管理流程分为战略制定、战略分解、战略执行、战略评估、战略调整五个环节。较有影响的战略目标分解方法有平衡计分卡、关键绩效指标、目标管理和战略地图。在此基础上，提出适用于我国大型国有企业战略分解实施的战略计分卡法，配合各种方法优点，走出有中国特色的战略分解方法，为促进企业战略有效落地提供了理论基础。