论如何利用“负激励”提高高校管理绩效

负激励管理方法实际上是一种惩罚激励的措施,负激励在某种程度上带有一种威胁激励,能够对管理的人员进行有效的较为长久的激励效果,可以辅助正激励的实施过程,帮助实现激励的完成,是提高现代企业管理的重要机制。而高校作为一个非盈利性的教育机构,有着其特殊性的内部环境和外部环境,高校管理因为这些环境的影响有着特殊的要求,利用负激励提高高校管理绩效的过程也是非常复杂的,对管理者提出了更高的要求。文章从影响高校管理绩效的原因入手,讨论如何利用负激励手段提高高校管理绩效。