动态竞争视角下劣势企业的战略选择——以河南金丹公司为例

本文以河南金丹公司为例，分析了在面临优势企业的竞争时，劣势企业如何选择有效的战略措施以实现生存发展的基本目标。通过本案例的研究发现，在动态竞争环境下，对于特定的弱势企业，在未被领先企业意识到的情况下，应采取价格竞争策略以立足市场；而在领先企业已经意识到并把公司作为强劲竞争对手的情况下，则应避免采取直接刺激领先企业的战略措施。