基于资源观的企业人力资源战略培训体系
目前战略管理的研究已经越来越重视人力资源、人力资源战略在企业竞争优势或竞争力获取、发挥中所表现出的核心作用。在战略管理的流派上存在着这样或那样的差异,也许可以通过企业人力资源管理战略的实施,从理论和实践上能建立起沟通经典战略管理流派的桥梁,这将是本文论述的重点。通过战略性的人力资源管理,通过不断的转换、提升企业人力资源的数量、质量结构以使企业不断获取新的能力;通过这种新能力的获取,不断支撑企业创新战略的实施,不断捕捉和适应甚至创造新的市场机会,从而不断在新的水平上构建、保持、提高企业的核心竞争力。...
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Veröffentlicht in: | Jing ji lun tan (Shijiazhuang Shi, China) China), 2004 (7), p.64-66 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 目前战略管理的研究已经越来越重视人力资源、人力资源战略在企业竞争优势或竞争力获取、发挥中所表现出的核心作用。在战略管理的流派上存在着这样或那样的差异,也许可以通过企业人力资源管理战略的实施,从理论和实践上能建立起沟通经典战略管理流派的桥梁,这将是本文论述的重点。通过战略性的人力资源管理,通过不断的转换、提升企业人力资源的数量、质量结构以使企业不断获取新的能力;通过这种新能力的获取,不断支撑企业创新战略的实施,不断捕捉和适应甚至创造新的市场机会,从而不断在新的水平上构建、保持、提高企业的核心竞争力。 |
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ISSN: | 1003-3580 |
DOI: | 10.3969/j.issn.1003-3580.2004.07.034 |