品牌延伸模式探析
品牌延伸是企业扩大规模的主要做法之一,品牌延伸模式适用于产品线的自然延伸、企业多角化战略及品牌整合下的资源整合。品牌延伸模式具有双重效应,不但会使企业受益,也会损害原成名品牌的形象。为了降低品牌延伸的风险,有必要定位、界定品牌适用范围;品牌自我评估;保持品牌核心价值的一致性:注意产品行业属性的关联性;适当增加副品牌。...
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Veröffentlicht in: | 河南商业高等专科学校学报 2005, Vol.18 (3), p.9-11 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
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Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 品牌延伸是企业扩大规模的主要做法之一,品牌延伸模式适用于产品线的自然延伸、企业多角化战略及品牌整合下的资源整合。品牌延伸模式具有双重效应,不但会使企业受益,也会损害原成名品牌的形象。为了降低品牌延伸的风险,有必要定位、界定品牌适用范围;品牌自我评估;保持品牌核心价值的一致性:注意产品行业属性的关联性;适当增加副品牌。 |
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ISSN: | 1008-3928 |
DOI: | 10.3969/j.issn.1008-3928.2005.03.004 |