分享经济背景下人力资源管理职能创新——以滴滴出行为例
F272.92; 随着分享经济的发展和普及,一场深刻的商业革命已经到来.分享经济对企业管理的方方面面产生广泛的影响,一些传统的管理理念和方法受到了巨大的挑战.其中,传统的以劳务合同为基础的企业与雇员之间的雇佣关系逐渐动摇,取而代之的是人力资源供应方与平台之间松散的合作关系,在这种松散的合作关系下传统的人力资源管理职能难以发挥作用,亟需创新和变革.本研究选取国内分享经济的最具代表性的企业——滴滴出行为例,分析分享经济背景下的人力资源管理问题.通过问卷调查和访谈,考察滴滴出行对平台的人力资源供应方——司机的人力资源管理现状,分析其对于人力资源管理创新的探索和存在的问题,并对分享经济背景下的人力资源...
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| Veröffentlicht in: | 华北电力大学学报（社会科学版） 2018 (4), p.71-79 |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | chi |
| Online-Zugang: | Volltext |
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| Zusammenfassung: | F272.92; 随着分享经济的发展和普及,一场深刻的商业革命已经到来.分享经济对企业管理的方方面面产生广泛的影响,一些传统的管理理念和方法受到了巨大的挑战.其中,传统的以劳务合同为基础的企业与雇员之间的雇佣关系逐渐动摇,取而代之的是人力资源供应方与平台之间松散的合作关系,在这种松散的合作关系下传统的人力资源管理职能难以发挥作用,亟需创新和变革.本研究选取国内分享经济的最具代表性的企业——滴滴出行为例,分析分享经济背景下的人力资源管理问题.通过问卷调查和访谈,考察滴滴出行对平台的人力资源供应方——司机的人力资源管理现状,分析其对于人力资源管理创新的探索和存在的问题,并对分享经济背景下的人力资源管理提出建议和展望. |
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| ISSN: | 1008-2603 |