“家文化”对家族企业可持续成长破坏力研究

C93; 企业可持续成长的核心推动力在于“人”,我国家族企业中的“家文化”严重制约着企业中“人”的能动性的发挥及企业可持续成长.基于文化三层次理论的分析表明,我国家族企业的企业文化通常仅具有表层与中间层内容,核心层内容欠缺,无法撼动由国家文化因袭而来的“家文化”基本假设;具有“家文化”特征的领导行为是“家文化”的重要表现,“家文化”特征越强,越不利于对员工的主动性的激励,对企业可持续成长的破坏力越大....

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Veröffentlicht in:	管理学报 2017-08, Vol.14 (8), p.1143-1152
1. Verfasser:	齐善鸿李亚楠
Format:	Artikel
Sprache:	chi
Schlagworte:	“领导”破坏力可持续成长家文化文化公地悲剧
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Beschreibung
Zusammenfassung:	C93; 企业可持续成长的核心推动力在于“人”,我国家族企业中的“家文化”严重制约着企业中“人”的能动性的发挥及企业可持续成长.基于文化三层次理论的分析表明,我国家族企业的企业文化通常仅具有表层与中间层内容,核心层内容欠缺,无法撼动由国家文化因袭而来的“家文化”基本假设;具有“家文化”特征的领导行为是“家文化”的重要表现,“家文化”特征越强,越不利于对员工的主动性的激励,对企业可持续成长的破坏力越大.
ISSN:	1672-884X
DOI:	10.3969/j.issn.1672-884x.2017.08.005