重视差异管理对组建优秀团队的意义与作用
C933.2; 组建优秀团队是任何组织需要达到的目标,怎样组建优秀团队是各种类型组织普遍关注的问题.团队成员差异可能为团队建设带来正负两方面的效应,重视差异化管理对提高团队绩效具有重要意义.本文从技能互补、层次求衡和气质相融三个方面论述了怎样有效利用团队成员差异,并对团队成员差异负效应的表现形式及消除路径进行了研究....
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| Veröffentlicht in: | 管理观察 2018 (6), p.104-105 |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | chi |
| Online-Zugang: | Volltext |
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| Zusammenfassung: | C933.2; 组建优秀团队是任何组织需要达到的目标,怎样组建优秀团队是各种类型组织普遍关注的问题.团队成员差异可能为团队建设带来正负两方面的效应,重视差异化管理对提高团队绩效具有重要意义.本文从技能互补、层次求衡和气质相融三个方面论述了怎样有效利用团队成员差异,并对团队成员差异负效应的表现形式及消除路径进行了研究. |
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| ISSN: | 1674-2877 |
| DOI: | 10.3969/j.issn.1674-2877.2018.06.042 |