中海油国际一流管理会计报告体系实践探索及转型思考
结合中海油管理会计报告体系的构建与实践,通过包括常规分析、对标分析和专项分析在内的"三大报告体系"以及标准化、协同化、信息化在内的"三化"理念在公司实际管理会计报告体系中的具体应用,阐述了中海油管理会计报告体系现状.针对管理会计报告体系构建如何转型进行了思考:一是立足于勘探生产公司定位,构建以业务数据和财务数据融合为导向的全面成本管控体系;二是加强财务和业务大数据建设,向数字化战略会计转型;三是管理会计报告人员和团队转型,做"T型"人才....
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| Veröffentlicht in: | 国际石油经济 2021, Vol.29 (5), p.65-73 |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | chi |
| Online-Zugang: | Volltext |
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| Zusammenfassung: | 结合中海油管理会计报告体系的构建与实践,通过包括常规分析、对标分析和专项分析在内的"三大报告体系"以及标准化、协同化、信息化在内的"三化"理念在公司实际管理会计报告体系中的具体应用,阐述了中海油管理会计报告体系现状.针对管理会计报告体系构建如何转型进行了思考:一是立足于勘探生产公司定位,构建以业务数据和财务数据融合为导向的全面成本管控体系;二是加强财务和业务大数据建设,向数字化战略会计转型;三是管理会计报告人员和团队转型,做"T型"人才. |
|---|---|
| ISSN: | 1004-7298 |
| DOI: | 10.3969/j.issn.1004-7298.2021.05.010 |