中海油桶油成本管控探析——对标国际石油公司

操作费、折旧折耗与摊销是桶油成本主要组成部分.中海油的桶油操作费与国际油价、国际同业的趋势保持一致,且中海油的上涨或下跌变化幅度均超过国际同业平均幅度.2001-2017年,中海油的桶油折旧折耗与摊销同产量之间整体上处于同步关系.中海油中国公司和海外的桶油折旧折耗与摊销在2001-2015年均呈上涨态势,在2015年达到高点后下降,但仍处于高位.2010-2017年中海油中国公司油井作业费、油气水处理、维修费用在前后期上涨和下降的变化幅度基本相当.对于折旧折耗与摊销的管控,一般有直接考核和间接考核两种思路.间接考核即过程管控,通过管控影响折旧折耗与摊销的各个因素,设置关键考核指标,既要采用关键...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:国际石油经济 2020, Vol.28 (5), p.94-103
Hauptverfasser: 王欣, 魏丽, 李洪成, 赵海邑, 王天然
Format: Artikel
Sprache:chi
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Beschreibung
Zusammenfassung:操作费、折旧折耗与摊销是桶油成本主要组成部分.中海油的桶油操作费与国际油价、国际同业的趋势保持一致,且中海油的上涨或下跌变化幅度均超过国际同业平均幅度.2001-2017年,中海油的桶油折旧折耗与摊销同产量之间整体上处于同步关系.中海油中国公司和海外的桶油折旧折耗与摊销在2001-2015年均呈上涨态势,在2015年达到高点后下降,但仍处于高位.2010-2017年中海油中国公司油井作业费、油气水处理、维修费用在前后期上涨和下降的变化幅度基本相当.对于折旧折耗与摊销的管控,一般有直接考核和间接考核两种思路.间接考核即过程管控,通过管控影响折旧折耗与摊销的各个因素,设置关键考核指标,既要采用关键绩效指标(KPI),也要适当采用"目标和关键成果"(OKR)管理办法.为了重塑桶油成本竞争优势,建议构建具有相对竞争力的资产组合,并注重过程管控,提升精细化管理水平.
ISSN:1004-7298