国外大石油公司上游经营特点及降低成本的措施

国外大石油公司上游经营特点及降低成本的措施

F7; 国外大石油公司在上游生产经营上有很多值得借鉴的特点:重视经济储量;重视储量的价值;重视阶段评价及事前决策;在勘探和开发阶段,普遍实行费用核定单制度;在开发和生产阶段,普遍实行储量计划.油价的起伏不定给石油公司的经营带来很大的风险.为此,近年来国外石油公司纷纷实行低成本战略,采取了降低成本的有效措施:在全球资源市场优选资源,提高项目的效益;通过兼并、收购和剥离,调整资产结构,优化生产要素的配置;开发应用先进的科学技术;调整储量结构,增加优质储量,保持合理储采比;转变经营观念,采取战略联盟等新型管理模式;调整投资方向,优化投资结构,强化优势业务;调整人员结构,降低人员成本及管理成本;对于边...

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Veröffentlicht in:国际石油经济 2002, Vol.10 (11), p.41-43
Hauptverfasser: 李玉顺, 耿森泽
Format: Artikel
Sprache:chi
Online-Zugang:Volltext
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Beschreibung
Zusammenfassung:F7; 国外大石油公司在上游生产经营上有很多值得借鉴的特点:重视经济储量;重视储量的价值;重视阶段评价及事前决策;在勘探和开发阶段,普遍实行费用核定单制度;在开发和生产阶段,普遍实行储量计划.油价的起伏不定给石油公司的经营带来很大的风险.为此,近年来国外石油公司纷纷实行低成本战略,采取了降低成本的有效措施:在全球资源市场优选资源,提高项目的效益;通过兼并、收购和剥离,调整资产结构,优化生产要素的配置;开发应用先进的科学技术;调整储量结构,增加优质储量,保持合理储采比;转变经营观念,采取战略联盟等新型管理模式;调整投资方向,优化投资结构,强化优势业务;调整人员结构,降低人员成本及管理成本;对于边际油田采取高速开发战略,快速回收资金.
ISSN:1004-7298
DOI:10.3969/j.issn.1004-7298.2002.11.009