客户协同创新集成组织模式及运行机制
F204; 分析了影响客户参与产品创新设计的因素,构造了以制造企业设计人员为枢纽的5层组织结构模型.在此基础上,探讨了客户集成创新模式的运行机理,阐述了个人、团队、组织、组织问4个层次的组织学习机制,基于知识创新、吸纳的多组织间螺旋式知识传播机制,以及基于技术激励的激励机制....
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Veröffentlicht in: | 重庆工学院学报(社会科学版) 2009, Vol.23 (6), p.38-42 |
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Hauptverfasser: | , , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | F204; 分析了影响客户参与产品创新设计的因素,构造了以制造企业设计人员为枢纽的5层组织结构模型.在此基础上,探讨了客户集成创新模式的运行机理,阐述了个人、团队、组织、组织问4个层次的组织学习机制,基于知识创新、吸纳的多组织间螺旋式知识传播机制,以及基于技术激励的激励机制. |
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ISSN: | 1671-0924 |
DOI: | 10.3969/j.issn.1674-8425.2009.06.010 |