基于绩效管理承诺提升的有效绩效管理辅导模式

绩效管理实践的效果一直是近几年人力资源管理的首要关注问题。单纯从完善绩效制度、体系角度来提高绩效管理的有效性,好像收效甚微。我们发现,除了制度体系的完善外,企业的绩效管理承诺水平是绩效管理效果的瓶颈,它的大小、多少决定绩效管理的有效性程度。为此,我们总结提出了一个“基于绩效管理承诺的绩效管理辅导模式”,在这几个企业的运用取得了较好的效果。...

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:重庆工商大学学报(社会科学版) 2007-04, Vol.24 (2), p.52-56
1. Verfasser: 黄钟仪
Format: Artikel
Sprache:chi
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Online-Zugang:Volltext
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Beschreibung
Zusammenfassung:绩效管理实践的效果一直是近几年人力资源管理的首要关注问题。单纯从完善绩效制度、体系角度来提高绩效管理的有效性,好像收效甚微。我们发现,除了制度体系的完善外,企业的绩效管理承诺水平是绩效管理效果的瓶颈,它的大小、多少决定绩效管理的有效性程度。为此,我们总结提出了一个“基于绩效管理承诺的绩效管理辅导模式”,在这几个企业的运用取得了较好的效果。
ISSN:1672-0598
DOI:10.3969/j.issn.1672-0598.2007.02.011