基于绩效管理承诺提升的有效绩效管理辅导模式
绩效管理实践的效果一直是近几年人力资源管理的首要关注问题。单纯从完善绩效制度、体系角度来提高绩效管理的有效性,好像收效甚微。我们发现,除了制度体系的完善外,企业的绩效管理承诺水平是绩效管理效果的瓶颈,它的大小、多少决定绩效管理的有效性程度。为此,我们总结提出了一个“基于绩效管理承诺的绩效管理辅导模式”,在这几个企业的运用取得了较好的效果。...
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Veröffentlicht in: | 重庆工商大学学报(社会科学版) 2007-04, Vol.24 (2), p.52-56 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 绩效管理实践的效果一直是近几年人力资源管理的首要关注问题。单纯从完善绩效制度、体系角度来提高绩效管理的有效性,好像收效甚微。我们发现,除了制度体系的完善外,企业的绩效管理承诺水平是绩效管理效果的瓶颈,它的大小、多少决定绩效管理的有效性程度。为此,我们总结提出了一个“基于绩效管理承诺的绩效管理辅导模式”,在这几个企业的运用取得了较好的效果。 |
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ISSN: | 1672-0598 |
DOI: | 10.3969/j.issn.1672-0598.2007.02.011 |