对企业留住核心员工问题的探讨

企业20％的核心员工创造了80％的绩效，如何留住核心员工是保证企业效益的关键。本文认为，良好的沟通是留住核心员工的起点，在不断的沟通过程中，了解核心员工需要，从而给予相应的回报，并通过“一对一”的留人计划留住企业的中流砥柱。同时核心员工的内部培养是提升企业人力资源素质的最佳方式。企业还应该建立起与核心员工之间的紧密纽带，保证即使“人”走了“才”也不会流失。