市场化进程与代理理论

国有企业市场化进程的一个重要表现就是推动了中国新兴的经理人市场的发展。经济改革的一个重要成果就是管理者配置资源的效率的提高。改革改变了管理者的角色，管理者不用再像机器人一样仅仅按照指令行事。相反。他们需要通过合同来明确自己应付的责任和所能得到的回报。因此，管理者合同是上世纪80年代关于国有企业改革的一个核心变革，这与市场占支配地位的标准相一致。由于从企业中产生的激励竞争使企业受到了更强的市场约束，从而使生产力得到很大提高。